Flexibilität und finanzielle Handlungsfähigkeit! Zwei Ziele, die bereits im Einkauf auf eine harte Probe gestellt werden. Unnötig hohe Beschaffungskosten belasten nicht nur die eigene Liquidität. Sie können zudem notwendige Investitionen durch finanzielle Engpässe gefährden. Vor allem in der Privatwirtschaft wird häufig der Zusammenhang zwischen Kostenreduzierung und Gewinnmaximierung unterschätzt.
Sie haben den wichtigsten Schritt gemacht und wollen Ihre Einkaufskonditionen auf den Prüfstand stellen!
Wir sind keine Theoretiker! Wir setzen in die Tat um!
EuroPrice Consulting bietet Ihnen klare Lösungen an, die nachhaltig Ihre Einkaufskosten senken werden. Und das bei einer rein erfolgsorientierten Vergütung. Wir setzen auf eine für Sie transparente Kostenoptimierung mit Ihren spezifischen Vorgaben. Unsere Ergebnisse existieren nicht nur auf dem Papier, sondern können von Ihnen direkt umgesetzt werden.
Unser KNOWHOW für Ihren ERFOLG!
Über 15 Jahre Erfahrung und die stetig wachsende Kompetenz unserer Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital. Und das stellen wir Ihnen effektiv kostenlos zur Verfügung. Zu unseren Kunden zählen nicht nur mittelständische und Großunternehmen (darunter 2 DAX-notierte Unternehmen) aus den verschiedensten Branchen. Wir sind seit einigen Jahren auch für die öffentliche Hand und diverse Interessengemeinschaften tätig.
Sie wissen: Im Einkauf liegt der Unternehmensgewinn
- *durchschnittliche Kostenquote für ein produzierendes Unternehmen in Deutschland: 52 % Material, 25 % Personal und 19 % sonstige Kosten.
Beispielrechnung für ein produzierendes Unternehmen in Deutschland, Senkung der Materialkosten um 3 %:
Durch Senkung der Materialkosten um nur 3 % lässt sich in diesem Beispiel ein Gewinnzuwachs von 39 % erzielen, die Umsatzrendite steigt dabei um 1,56 %!
Bei unveränderter Kostenstruktur müsste man 390.000 € mehr Umsatz generieren, um einen Gewinnzuwachs in gleicher Höhe zu erreichen!